プランニング・サポート
モリ・プランズは、直営・委託・法人立ち上げなど、
多様な形で事業運営を経験してきました。
成功も失敗も含めたリアルな知見が、
現場に寄り添う実践的なサポートにつながっています。
支援実績・スタンス「課題解決」のための地図を描き、ゴールまで共に走る。
それが、モリ・プランズの「プランニング」と「伴走」です。
私たちのスタンス(なぜ、伴走するのか)
計画(プランニング)は、実行されなければ意味がない。
だから私たちは、解決するその瞬間まで、あなたの隣で汗をかきます。私たちが提供するのは、きれいな報告書や、一般的なノウハウではありません。目の前にある「課題を解決すること」、その一点です。課題の本質を見極め、解決への道筋を描く「プランニング」。そして、その計画を絵に描いた餅で終わらせず、現場で実行・定着させるための徹底した「伴走(サポート)」。孤独な経営者の決断に寄り添い、現場スタッフの迷いを受け止める。時には共に悩み、泥臭く動きながら、組織が自らの足で走り出す未来をつくります。
これまでの支援実績(課題解決のプロセス)
多様な業種の皆様と、以下のプロセスで「課題解決」に向き合ってまいりました。
どのような課題に
向き合ってきたか
「人が育たない・定着しない」という課題
解決階層別研修のプランニング、定期勉強会による意識改革
「組織がバラバラで進まない」という課題
解決経営理念の再構築、浸透させるためのワークショップ実施
「新しい事業をどう作ればいいか分からない」という課題
解決介護・福祉事業の立ち上げプランニング、開業・運営の並走支援
どのように
伴走しているか
(支援スタイル)
私たちの支援は、単なるアドバイスでは終わりません。
「プランニング(計画)」と「実行支援」をセットで行います。
1. 本質的課題の発見(ヒアリング・現場観察)
表面的な現象ではなく、「なぜその問題が起きているか」を現場に入り込んで分析します。
2. 解決へのプランニング(戦略策定)
現場の実情に即した、無理なく、しかし確実に成果が出る「実行計画」を描きます。
3. 徹底的な伴走支援(定期面談・現場参加)
計画を実行する中で生まれる新たな壁も、定期的な面談や現場への参加を通じてリアルタイムに解決します。
モリ・プランズの「強み」と「証明」
私たちのプランニングと伴走が、なぜ成果を生むのか。
それは、私たち自身が「人材採用難」と言われる業界で、自ら課題解決を実践しているからです。
実践に裏打ちされた「解決力」自社で運営する事業所(保育・福祉)においても、日々発生する課題に対し、プランニングと改善を繰り返しています。
その結果として実現した「高い定着率」と「採用力」という実績こそが、私たちの提案が机上の空論ではない証明です。
第三者機関からの評価(受賞歴)私たちの組織づくりや課題解決への取り組みは、公的な認定・表彰を受けています。
2021年 豊岡市 あんしんカンパニー 認定
2022年 兵庫県 ミモザ企業(兵庫女性活躍推進企業)認定
2023年 兵庫県 仕事と生活のバランス企業 認定
2024年 兵庫県 但馬産業大賞(県民局)但馬で働きたい優良企業部門 受賞
2024年 兵庫県 仕事と生活のバランス企業 表彰
2025年 兵庫県 ひょうご子育て応援賞 受賞
これからの支援(Next Stage)
私たちの「解決ノウハウ」を、次の挑戦者へ。これまで培ってきた「課題解決のためのプランニング」と「伴走支援」の経験を活かし、より専門的な2つの支援を強化します。
福祉事業での独立・開業を目指す方へ
児童発達支援・放課後等デイサービス 開業支援
開業はゴールではなく、課題解決のスタートです。
私たちが実際に運営し、数々の壁を乗り越えてきた「リアルな知見」をもとに、事業計画の作成から安定運営までを伴走します。

組織の課題解決力を高めたい企業へ
経営ゲーム「BIZSTORM」活用・企業研修
「指示待ちではなく、自ら課題を見つけて動く人材」を育てたい経営者様へ。ゲーム形式のシミュレーションを通じて、経営視点と課題解決力を養う実践型プログラムです。

私たちは、いわゆる「コンサル」ではありません。
用意された正解を提示したり、答えを押し付けることもしません。
現場に入り、声を聴き、悩みながら考える。
同じ船に乗る仲間として、課題にも変化にも向き合います。
一緒に考え、一緒に動く。
その積み重ねこそが、現場を変え、未来をつくると信じています。
受付時間:平日9:00~17:00



