プランニング・コンサルティング

モリ・プランズでは、自治体・企業様に「合った」コンサルティングに努めております。
「クライアント様ニーズにあったコンサルティングをご提案します」とよく耳にしますが、当社では、まず、クライアント様のニーズを明確にし、共有するところから始まります。
本質的なニーズを把握せず、あいまいなままのコンサルティングは、成果（結実）を生まない時間浪費のための作業となります。

当社の強みは、事業の実務運営を直営という形ばかりではなく運営のための法人設立などを通して間接的にも多くの経験をもっていることです。
そこには、成功事例はちろん失敗事例もあります。

• 介護、福祉、医療を含む複合施設プランニング
• 各企業様に該当できる助成金、補助金についてのコンサルティング
• 各種補助金に関するサポート（申請手続きは各企業様において行って頂きます）
• 人財確保の支援
• 各種セミナー（育児、介護、新人研修、人材確保等）

医療施設の事業所内託児所業務から弊社の保育園事業は始まっています。
教育・福祉の設立、運営には色々な法律や制度などの知識が必要です。また、運営を行うことにより様々の教育・福祉関係の方々にご指導いただいたりします。まだ、実際に施設利用者（幼児や介護を必要とする方々）の方々と触れ合うことにより、弊社が掲げるミッションの実現に努力したいと思います。

• 小規模保育園立ち上げサポート
• 企業主導型保育施設
• コンサルティング
• 商業内保育施設プランニング
• 地域子育て拠点プランニング
• 滞在型こども塾運営